
Servicios especiales
Asesoramiento Estratégico Evaluación de viabilidad del proyecto. Identificación de riesgos y oportunidades. Desarrollo de propuestas conceptuales y planos 3D.
Planificación Estratégica Metodologías ágiles para optimizar tiempos y recursos. Elaboración de master-planes y paquetes de trabajo.
Uso de herramientas como CPM, LOB y CCPM.
Gestión Estratégica Seguimiento y control técnico de obras. Integración de equipos y proveedores. Resolución ágil de problemas y adaptación continua.
Dirección y Supervisión Técnica Control de calidad, plazos y costos. Monitoreo de avances con Fever Chart. Aplicación de metodologías Lean Construcción.
Construcción y Ejecución Equipos de trabajo altamente calificados. Minimización de desperdicios y maximización de recursos.
Implementación de Last Planner System (LPS).
1

Teoría de las Restricciones (TOC): Identificación y gestión de cuellos de botella para mejorar la eficiencia.
2

Lean Construction: Reducción de desperdicios y optimización de recursos.
3

Last Planner System (LPS): Planificación colaborativa para mejorar la predictibilidad y comunicación.
4

Herramientas de Planificación: CPM, LOB, CCPM y Fever Chart para garantizar un seguimiento preciso.
